Reconstitution des coûts d’exploitation de l’activité de distribution à distance selon la matrice ProAdvance Process (soit assumée par nos consultants, soit sur la base d’une grille à renseigner par le client)
Mesure des écarts par rapport aux ratios best practices et présentation au client
Elaboration de scénarios alternatifs d’amélioration des marges d’exploitation et chiffrage des économies réalisées